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    跟著支部干 種地不“慌”把錢賺 ——來自江西于都早稻生產一線的好經驗

    發布于:2022-05-09 14:33

    “糧食播種面積穩定在5659.3萬畝”,這是今年國家交給江西的糧食生產目標任務。

    要想穩住面積,挖掘潛力是關鍵。“對于一些實在沒人種的田塊,鄉、村兩級要兜底,通過土地流轉、托管等方式把早稻種下去。”針對可能面臨的撂荒壓力,江西省委農辦主任,省農業農村廳黨組書記、廳長江枝英在在全省早稻生產推進會上作出工作部署。

    為了落實好早稻生產的監督和服務,今年,江西省農業農村廳向省內的產糧大縣和非產糧大縣派出93個早稻生產督導組(農業大講堂下基層宣講組),既查找問題,也發掘經驗。近日,在贛州市于都縣,記者跟隨督導組,同5名村黨支部書記探討了他們通過強化“支部引領”整治撂荒地、提高農民種糧積極性的成功經驗。


    圍上村村民在搬運秧苗。

    經驗一:水稻“閉環”效益高

    今年育秧季,段屋鄉嚴崗村農民肖卿惟有了一項新的任務,作為團盛種養合作社的技術員,他在新落成的育秧工廠內負責操作育秧機。

    “育秧過程很簡單,先在秧盤里放底土,然后灑水,再撒上種子,最后蓋上基質土,就可以放進催芽室了。等長出苗來,放田里半個月就能插秧。”肖卿惟對操作很熟悉,他告訴記者,這臺育秧機看起來結構簡單,卻發揮了大作用。

    記者發現,嚴崗村的育秧工廠雖然沒有那些大型育秧工廠看上去“高大上”,但“小”得恰到好處。除了一臺育秧機,還建設了帶有蒸汽加熱設備的催芽室,如果遇到低溫,可以保證秧苗正常生長。

    “與人工育秧相比,工廠化育秧最直接的變化就是時間提前了、周期縮短了。”嚴崗村黨支部書記肖有盛介紹,今年的早稻從3月18日開始育秧,4月8日移栽,比往年提早了10天,同時,出芽率也提高了7%-18%。

    育秧工廠不僅服務嚴崗村,還依托合作社聯合社向外擴散覆蓋整個段屋鄉和全縣其他鄉鎮。“往年‘五一’才開始(移栽),今年‘五一’已經結束。”段屋鄉圍上村黨支部書記康文志說,育秧工廠大大提高了他們的種植效率,以前一畝秧田只能移栽25畝,今年一畝秧田可以移栽100畝,一臺插秧機又能夠抵40個人工。

    “前一天晚上睡不著,我還在床上盤算今年種地的收益,全村的利潤能達到30萬元。”康文志最近一段時間腦子里全是早稻??滴闹緸槭裁催@么在意效率和效益?“要知道,2020年以前,村里還有將近300畝地撂荒。”康文志說,因為村里大多是老人小孩,種地又累又不賺錢,漸漸地就有人“撂下了鋤頭”。


    圍上村村民駕駛插秧機插秧。

    怎么辦?“黨建引領 支部帶頭”,田間一組標語準確描述了圍上村治理撂荒地的方法。“當時為了翻耕這些荒地,調了9臺挖掘機,花了20多萬元。”康文志記得很清楚。但是,地多了,人還是少,如果還是村民自己種,肯定忙不過來??滴闹疽庾R到,必須打破原來各自為戰的種地模式,轉由村集體統一規劃、種植。最終,有150戶加入村股份經濟合作社,康文志也擔任了理事長。

    同時,圍上村還抓住土壤富硒的優勢發展富硒水稻,干谷價格從120元/100斤上升到170元/100斤。“如今,秧苗是聯合社育的,插秧機是從聯合社租的,村民種地不僅更省事,也能賺到錢了。”康文志說,見到效益,村民如今都是“搶著種地”。

    到了收谷子時,康文志也不用操心,因為水稻還能回到“出生地”。“我們還建設了滿負荷90噸烘干能力的烘干廠,提供‘一條龍’服務。”肖有盛向康文志打包票,會全程保障好村里的水稻種植。

    經驗二:村集體兜好底

    “耕地之所以會出現撂荒,一個很重要原因是田塊分散,有些在山溝里,農民不愿意去種。”車溪鄉羅坑村黨支部書記肖香軍告訴記者,羅坑村整治撂荒地的主要方法是織牢村集體兜底保障網。

    怎么個兜底法?第一步,先摸底。

    今年,羅坑村領到的早稻生產任務是1280畝,比去年多了100多畝。“所以我們首先要搞清楚到底有多少人在種地,面積有多大。”肖香軍說,春節剛過,他就帶領村干部挨家挨戶轉,這一看不要緊,村民自己能夠種的面積只有600多畝,離目標還差了一半。

    “主要是有些田位置偏遠,下田的路都是田埂,人和農機進去都不方便。”肖香軍說。“要想富先修路”,要想種地,也要修路,每發現一塊“隱患田”,就同時把路修到。開溝、修路的工作從去年就已經開始,肖香軍統計了一下,僅去年一年村里花在撂荒地基礎設施整治上的費用就達到13萬元。

    肖香軍還跟記者講起向鄰村“借地種”的事。羅坑村與隔壁村之間有一條小河,因為一些歷史原因,隔壁村的部分土地在羅坑村這一側。“以前他們甚至乘船來我們這邊種地。”肖香軍說。

    種個地還要坐船,自然是不方便。再加上屬于隔壁村的地塊剛好是洼地,常年積水。“牛下去都齊腰,久而久之,他們就不來種了,我們也只種周圍一圈,中間荒著。”肖香軍一度對這塊地也束手無策。

    這兩年,羅坑村對撂荒地的整治力度加大,能夠繼續開墾的只剩下這塊“飛地”了。“不如幫他們一起種了,不管是哪個村的,只要是地,就不能荒著。”肖香軍說。

    不用自己動手,想種時還能隨時拿回去,面對“這等好事”,隔壁村欣然同意,羅坑村的這塊地算是借成了。只不過,已經變成泥潭的地,機器開不進去。肖香軍就組織村民用工具挖,盡管只有四五畝,但本著“多種一畝是一畝”的原則,肖香軍從不計較這方面的投入。

    地沒人種,村集體來種,這便是羅坑村“兜底種地”的模式。在今年1200多畝的早稻中,除了農戶自種的600多畝,有一半面積都是村集體負責,合作社統一種植。“兜底地”具體由誰來管理呢?羅坑村把這個位置讓給了脫貧戶,提供了水稻管理員這個公益性崗位,每月的工資補助為400元。

    其實,兜底不僅兜住了面積,更兜住了種糧的收益。于都縣出臺《穩定發展糧食生產十條措施》,由縣財政拿出1億元專項用于發展雙季稻種植,對新型經營主體帶動連片種植雙季水稻實施獎補,標準為梯度遞增,也就是種得越多、每畝補助越高,最高的一檔為500畝。羅坑村的村民成功“沾上了光”。

    經驗三:書記上陣帶頭

    車溪鄉動員種糧還有個好方法,那就是充分深入群眾、動員群眾。早稻還沒種下的時候,就開始一層一層開會,動員會、戶主會、屋場會,范圍越來越小,針對性越來越強;等早稻種下去了,就辦現場會,選點也有學問,一共辦了3次,第一次看做得好的,第二次看做得差的,第三次則是“清零會”。

    動員和執行力強不強,關鍵看帶頭人是不是親自上陣。

    在仙下鄉石陂村,黨支部書記業和平今年感受到了前所未有的重視,石陂村有一個地塊成為“三級書記”掛點田,于都縣委書記、仙下鄉黨委書記和他一同對農田的耕作進度負責。


    石陂村用拋秧法移栽早稻。

    動力除了來自壓力,還來自眼見為實的效益。2019年,就在石陂村最大一片農田隔著公路的地方,建起了一座糧食加工廠,真正的田間地頭賣糧,農戶到手的價格比市場高40元/100斤。

    “發展糧食生產 禁止耕地拋荒”,田邊農戶家的圍墻上印著幾個大字。今年,石陂村主要對連片農田中的小規模“問題地”進行調整,確保都種上早稻。“我們每到一塊田,都要看看田中間有沒有‘插花田’、田邊腳有沒有撂荒地,確保監督不留死角。”江西省農業農村廳派駐于都縣早稻生產督導組組長、江西農業農村職業學院院長楊帆表示。

    在楊帆看來,充分發揮黨組織和黨員干部的帶頭作用,是于都做好撂荒地整治和早稻生產的關鍵。在走訪中,楊帆得知,作為駐村干部的橋頭鄉副鄉長劉習軍,與橋頭村黨員干部一起測量每一畝田。劉習軍發現,橋頭村大部分田塊靠山,水源少、灌溉難,他馬上組織大家復耕復種26畝撂荒地,甚至自掏腰包5萬元墊付費用。

    讓記者印象深刻的則是銀坑鎮洋逕村黨支部書記胡海蘭。與人們對村黨支部書記“本地人”的普遍印象不同,胡海蘭是從四川嫁到村里的“外來媳婦”。種植結構調整、對糧食的重視程度提高,這些政策落實到村里,則是“種什么、怎么種”的具體問題。村民觀望,胡海蘭就自己種,從香芋到大豆再到早稻,從100畝、300畝再到400畝,村民看在眼里。2021年,胡海蘭被選為村黨支部書記;今年,她帶領洋逕村完成了700畝早稻種植。

    當年紅軍長征出發前,于都縣組織動員群眾為紅軍補充了大量的兵源和物資;而今,于都縣又通過強化“支部引領”,組織動員農民補齊了耕地上一塊塊“小缺口”,為保障糧食安全繼續貢獻力量。

    作者:何俊 莫志超 文/圖

    來源: 農民日報·中國農網

    編輯:王 婕

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